園區(qū)運(yùn)營(yíng)這個(gè)事情在行業(yè)內(nèi)得到最廣泛的認(rèn)可和重視。這跟行業(yè)物理載體整體結(jié)構(gòu)性過剩，地方政府訴求提高和整個(gè)園區(qū)行業(yè)往縱深方向思考和發(fā)展有很大關(guān)系。那什么是園區(qū)運(yùn)營(yíng)?

園區(qū)運(yùn)營(yíng)：就是建立起產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品之間全生命周期的關(guān)系。讓產(chǎn)業(yè)捆綁在你的園區(qū)產(chǎn)品上，建立一種極度稀缺的粘性，既是對(duì)產(chǎn)業(yè)的黏性，也是對(duì)客戶的黏性。唯有稀缺的，才叫運(yùn)營(yíng)。園區(qū)能夠給客戶提供別人給不了的東西就是稀缺，園區(qū)運(yùn)營(yíng)就可能具備成功的基礎(chǔ)。

做的好的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)就是為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移、落地、孵化、成長(zhǎng)、發(fā)展、壯大、退出提供全生命周期的價(jià)值服務(wù)體系，包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)承載、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融、產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)人才等環(huán)節(jié)，切實(shí)創(chuàng)造和提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值和自身經(jīng)營(yíng)價(jià)值。

全生命周期，那就是運(yùn)營(yíng)必須前置，要早于物業(yè)載體建造，在選址、研發(fā)、規(guī)劃、定位甚至頂層設(shè)計(jì)階段就必須介入，而絕不是一個(gè)后期配套服務(wù)部門。如果一個(gè)運(yùn)營(yíng)者在后期介入，木已成舟，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)是完全割裂開的，那這個(gè)運(yùn)營(yíng)也就無從談起了。

而好的園區(qū)運(yùn)營(yíng)者，則必須具備以下這五個(gè)方面的能力：

1、足夠的重資產(chǎn)實(shí)踐，并且有足夠的重資產(chǎn)資源和空間;

2、必要的產(chǎn)業(yè)要素資源，包括政務(wù)、金融、數(shù)據(jù)、人才等;

3、具有跨界的信息技術(shù)認(rèn)知能力、高效的資源解構(gòu)重構(gòu)能力;

4、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的體系，擁有體系輸出和管控能力;

5、投資、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)能夠真正實(shí)現(xiàn)具有控制力的分而不離，高效操盤。

那么在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)將會(huì)如何發(fā)展?怎樣才能讓園區(qū)突出重圍，搶占先機(jī)?

一、明確產(chǎn)業(yè)定位，定向精準(zhǔn)招商

產(chǎn)業(yè)定位要跟當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦契合，不能盲目跟隨潮流，必須符合自身發(fā)展方向，定向精準(zhǔn)招商。目光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)，不要為了短期利益而隨意變化，反而會(huì)因小失大。

園區(qū)招商最重要是其實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈招商，建立起產(chǎn)業(yè)生態(tài)和供應(yīng)鏈，并通過老客戶的上下游產(chǎn)業(yè)鏈拓展來挖掘、延伸和拓展業(yè)務(wù)。

二、實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的運(yùn)作模式

早期政企合一的優(yōu)勢(shì)很明顯，政府資源比較多，能夠很快的出效果。但想要長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的話，就不能夠只算政治賬，不顧經(jīng)濟(jì)賬，最終政企一定要分開。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)可以在政府的引導(dǎo)下運(yùn)營(yíng)，但內(nèi)部運(yùn)作一定要市場(chǎng)化。

雖然市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的運(yùn)作模式在初期會(huì)面臨不少難題，但不少實(shí)例告訴我們，只要堅(jiān)持下來， 市場(chǎng)化團(tuán)隊(duì)的活力將極大提升開發(fā)運(yùn)營(yíng)的效率，促進(jìn)園區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展。

三、既要講情懷，又要算清賬

搞園區(qū)的人真的需要情懷，但是只講情懷不算賬也不行。產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有責(zé)任，為政府和地方經(jīng)濟(jì)培育和集聚高科技產(chǎn)業(yè)，解決就業(yè)和稅收，這也是園區(qū)最重要的存在價(jià)值。

跟企業(yè)的關(guān)系也一樣，園區(qū)運(yùn)營(yíng)商跟客戶是共生的關(guān)系，為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)做好服務(wù)，搭建好平臺(tái)和環(huán)境氛圍，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，通過良好的商業(yè)模式讓運(yùn)營(yíng)者和客戶形成共贏。